支援干预小组(SIT)

SIT是学院的行为威胁评估小组。
目的

SIT对可能对自己或他人构成安全风险的人进行行为威胁评估。SIT是学院重点部门之间的合作,并利用学院的资源:

  • 调查有关行为并评估威胁程度
  • 为所有人的安全制定并实施干预计划
  • 确定对相关人员的支持来源
  • 提供持续的支持和监督

报告有问题的学生或员工

紧急情况下: 立即通过按位于校园停车场各处的红色蓝色代码塔上的按钮或打电话与保安联系(773) 602 - 5148. 对他人的威胁和自杀威胁和/或姿态总是构成紧急情况。
          
               
在非紧急情况下: 使用在线方式通知SIT 关注人士报告表格 . 尽快提交表格,但不迟于了解有关情况后24小时。 请勿使用此表格报告紧急情况。             
               

有用的资源

为教职员工提供咨询 把一个痛苦的人介绍到健康中心              
在线 培训教职员工 演讲
              

支持干预小组(SIT)法定人数

成员

代理

部门

艾莉森·罗斯(联合主席)

   

学生服务

Afton唐纳德

   

Tanya Cox(主席)

   

Shandria福尔摩斯

梅丽莎Damewood

指令

特蕾莎修女Guia

乌木梅森

ag体育

安东尼帕克

查尔斯·麦肯齐

安全与安保

迪翁加文

Roshawnda Brewington  

健康

Inesha凯利

  

道生技术学院

   

支援干预小组常备小组

成员

部门

Katonja Webb-Walker  

政府

詹妮弗·威廉姆斯

Zalika它

学生服务

迈克尔•约翰

加布里埃尔Villagomez认为

查尔斯·柯林斯

适乐时麦吉尔

指令

安娜帕洛玛

人力资源

  

            

                 

我应该向谁报告我的担忧?

了解这些类别的行为,以便知道何时向SIT报告,并确定向其他学院部门报告/转介相关人员的优先顺序:

苦恼:这种行为只会引起对学生健康的担忧。

不安:行为可能是非常不合适的,非理性的,或妄想,使他人不舒服。

破坏性:这种行为扰乱了课堂或工作环境,表现出痛苦和/或内心不安的升级。

•危险:该行为威胁到他人的安全和幸福。
请记住,4d只是为您的关注点提供了指导方针,许多情况并不能明确地归入一个特定的类别。如果您需要进一步的指导,请联系SIT主席,学生服务主任,人力资源总监或健康中心经理。
               

4d的定义:

4 Ds definitions FINAL.gif             

每个4d的例子:

              

4 Ds example FINA.gif             

如何做的指引:

4 Ds what to do FINA.gif              

处理有关人士报告表格的流程图

              

SIT PREZI white outline.jpg

           

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